Opération collective : Trajectoire RSE

Accélérer et faciliter collectivement le déploiement de la RSE dans les TPE/PME du Gers !

Le parcours TRAJECTOIRE RSE est une opération collective au bénéfice des TPE et PME implantées dans le Gers. Il est proposé par la CCI du GERS, CCI Gers Pôle Formation et la délégation Occitanie du Groupe AFNOR.

Ce dispositif rassemble et soutient les entreprises dans l’élaboration d’une stratégie RSE et d’une première feuille de route pour engager des actions concrètes.

100% présentiel, s’inscrire dans le parcours collectif de formation/action TRAJECTOIRE RSE, c’est bénéficier pendant 6 mois :

- D’apport des connaissances fondamentales sur les enjeux et les pratiques de responsabilité sociétale tels que définis dans le cadre de référence international : l’ISO 26000.

- De méthodes et d’outils pour dresser un état des lieux pertinent, élaborer une politique RSE porteuse de sens et bâtir un premier plan d’action robuste pour impulser la démarche et éviter de vous exposer au « greenwashing ».

- D’un suivi individuel pour vous soutenir ponctuellement dans l’établissement de votre feuille de route et la mise en œuvre des actions.

- De partages d’expériences et de bonnes pratiques réguliers au sein du collectif pour s’améliorer en s’inspirant des retours d’expérience.

- D’une préparation à la labélisation RSE si l’ambition est de valoriser son engagement RSE via un signe de reconnaissance.

Public visé : membre de la direction ou équivalent des secteurs du commerce, du tourisme, de l’industrie et du service.

Programme

Diagnostic : une demi-journée en présentiel

- Identifier et comprendre le contexte et les enjeux RSE de votre entreprise pour répondre aux finalités du développement durable.
- Evaluer le niveau de maturité des pratiques RSE et leurs résultats : identification des forces et faiblesses de l’organisation qui seront traitées tout au long du parcours collectif

- Valider la nature et les engagements de l’entreprise vis-à-vis du parcours collectif OPCO TRAJECTOIRE RSE (ressources et disponibilité tout au long du programme)

- Obtenir sa note Impact Score

Formation : 2 jours en présentiel

- Objectifs
o Savoir réaliser un état des lieux RSE (identification/priorisation des enjeux et des parties prenantes)
o Être en capacité d’initier et déployer une stratégie de développement durable

Programme
o Identifier et connaître les principes de la RSE selon l’ISO 26000
o Gouverner la RSE dans une TPE/PME : responsabilités des dirigeants
o Planifier la mise en œuvre d’une stratégie de développement durable
o Structurer un projet et son plan d’actions

Atelier : 1 jour en présentiel

Un cycle de 4 ateliers de travail pour approfondir les sujets RSE nécessaires à l'impulsion d'une démarche robuste et crédible :

- Atelier 1 : Vision et politique RSE

- Atelier 2 : Indicateurs RSE

-Atelier 3 : Plan d'action RSE

- Atelier 4 : Communication

Organisés en séances de travail collectif à partir :

- d'apports méthodologiques
- de retours d'expérience de bonnes pratiques
-de mises en situation sur la base d'un travail préparatoire

♦ Suivi : 15 heures en distanciel ou présentiel

Un suivi personnalisé est assuré à différents moments du parcours pour faciliter la mise en application

- Accompagnement de l’établissement sur leur feuille de route RSE issue du diagnostic et des ateliers de travail collectif

- Accompagnement personnalisé de votre démarche : suivi des actions

- Bilan à 6 mois post parcours

Évaluation flash : 1 jour en présentiel (option)

- Evaluation « flash » de l’entreprise au regard de la RSE selon la méthodologie Engagé RSE ISO 26000
o Gouvernance (vision, stratégie, prise en compte des parties prenantes)
o Plan de déploiement de la RSE
o Tableau de bord RSE (Indicateurs et résultats)

- Livrable : rapport d’évaluation faisant ressortir points forts et pistes de progrès