Opération collective : Trajectoire RSE
Accélérer et faciliter collectivement le déploiement de la RSE dans les TPE/PME du Gers !
Le parcours TRAJECTOIRE RSE est une opération collective au bénéfice des TPE et PME implantées dans le Gers. Il est proposé par la CCI du GERS, CCI Gers Pôle Formation et la délégation Occitanie du Groupe AFNOR.
Ce dispositif rassemble et soutient les entreprises dans l’élaboration d’une stratégie RSE et d’une première feuille de route pour engager des actions concrètes.
100% présentiel, s’inscrire dans le parcours collectif de formation/action TRAJECTOIRE RSE, c’est bénéficier pendant 2 mois :
- D’apport des connaissances fondamentales sur les enjeux et les pratiques de responsabilité sociétale tels que définis dans le cadre de référence international : l’ISO 26000.
- De méthodes et d’outils pour dresser un état des lieux pertinent, élaborer une politique RSE porteuse de sens et bâtir un premier plan d’action robuste pour impulser la démarche et éviter de vous exposer au « greenwashing ».
- D’un suivi individuel pour vous soutenir ponctuellement dans l’établissement de votre feuille de route et la mise en œuvre des actions.
- De partages d’expériences et de bonnes pratiques réguliers au sein du collectif pour s’améliorer en s’inspirant des retours d’expérience.
- D’une préparation à la labélisation RSE si l’ambition est de valoriser son engagement RSE via un signe de reconnaissance.
Public visé : membre de la direction ou équivalent des secteurs du commerce, du tourisme, de l’industrie et du service.
Programme :
Formation – Cadre général et enjeux de la RSE (7h)
Cette première séquence pose les bases indispensables pour comprendre la responsabilité sociétale des entreprises et son rôle dans le développement durable.
À l’issue de cette séquence, les participants sauront :
- Comprendre les principes fondamentaux de la RSE (ISO 26000, référentiels internationaux)
- Identifier les enjeux RSE prioritaires pour leur organisation
- Appréhender le rôle clé de la gouvernance et de la direction dans la démarche RSE
- Identifier les facteurs de succès d’une stratégie de développement durable
Atelier 1 – Structuration de la politique RSE (3,5h)
Cette séquence permet de formaliser une politique RSE cohérente, alignée avec les valeurs, les engagements et les enjeux spécifiques de l’entreprise.
Contenus clés :
- Analyse du contexte RSE : forces, faiblesses et enjeux
- Définition des engagements RSE de l’entreprise
- Déclinaison de la RSE dans les grands domaines d’impact :
- Gouvernance
- Droits humains
- Conditions de travail
- Environnement
- Loyauté des pratiques
- Relations consommateurs
- Ancrage territorial
- Étapes clés de la démarche RSE : parties prenantes, indicateurs, communication
Atelier 2 – Structuration du plan d’action RSE (3,5h)
À partir des 7 piliers de l’ISO 26000, cette séquence transforme la stratégie RSE en actions concrètes et mesurables.
Objectifs :
- Réaliser un état des lieux des pratiques existantes
- Hiérarchiser les enjeux et les parties prenantes
- Identifier les axes de progrès prioritaires
- Définir des indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance
- Planifier les actions, les ressources et les moyens nécessaires
Atelier 3 – Mise en place d’un comité RSE (3,5h)
Cette séquence vise à faire vivre la démarche RSE dans la durée grâce à une gouvernance opérationnelle.
Bénéfices :
- Transformer les engagements RSE en actions concrètes
- Assurer le suivi, la mesure des impacts et l’amélioration continue
- Mobiliser les équipes autour d’un projet fédérateur
Contenus :
- Constitution d’un comité RSE représentatif des différents niveaux hiérarchiques
- Organisation, fréquence et animation des réunions
- Suivi des décisions, partage des bonnes pratiques
- Communication interne et valorisation des actions RSE
Option – Se préparer à la certification « Engagé RSE » (1 jour – 7h)
Modalité : présentiel individuel
Intervenante : Violette Pelissou
Cette option permet de préparer concrètement votre entreprise à la labellisation Engagé RSE d’AFNOR Certification.
Objectifs :
- Comprendre en détail les critères du label Engagé RSE
- Maîtriser la méthode d’évaluation et de scoring
- Identifier les actions RSE à valoriser et les axes d’amélioration
- Mobiliser les équipes autour du projet de labellisation
Au programme :
- Analyse détaillée des 8 critères du label (pratiques et résultats)
- Compréhension des attendus et de la pondération des critères
- Auto-diagnostic à l’aide d’un outil AFNOR
- Identification des preuves, documents et actions à renforcer
- Plan d’actions pour optimiser les résultats lors de l’évaluation
Organisation :
Durée : 2,5 jours sur 2 mois
Modalité :formation en présentiel
Prix : 1050 € HT/entreprise - Une prise en charge partielle est possible par les OPCO
Matériel nécessaire : ordinateur portable
